:strip_exif()/reboot/media/b0f753c6-5721-11f0-a595-0a54e1453775/0f7612d6-5974-11ea-a4ee-0242ac130005/1-1-logo.png "Actualités"){kind=logo}
:strip_exif()/reboot/media/b0f753c6-5721-11f0-a595-0a54e1453775/0f7612d6-5974-11ea-a4ee-0242ac130005/1-1-logo.png "Actualités"){kind=logo}
/reboot/media/b0f753c6-5721-11f0-a595-0a54e1453775/bf3801fe-7176-11f1-b049-8efa64ae7bbd/1-1-mieux-coordonner-msl-externalises-et-visite-medicale-quand-les-memes-kol-sont-trop-sollicites.jpg)
Mieux coordonner MSL externalisés et visite médicale quand les mêmes KOL sont trop sollicités
En résumé : pour éviter la sursollicitation des mêmes KOL, la coordination entre MSL externalisés et visite médicale doit reposer sur une séparation claire des finalités, une séquence adaptée au cycle de vie du produit, un CRM qualifiant la nature des interactions et une gouvernance partagée entre médical, commercial, qualité et réglementaire.
:strip_exif()/reboot/media/b0f753c6-5721-11f0-a595-0a54e1453775/4d3fc3e8-67db-11f0-8984-365b7e6e4d74/1-1-picture-petit-of-attractive-saleswoman-on-meeting-in-off-2023-11-27-05-36-18-utc-copie.jpg)